– inspiration og fælles afsæt
Foredrag giver indsigt i, hvad der påvirker lederes trivsel, arbejdsmiljø og belastning.
I får:
Ny viden og perspektiver
Genkendelse i egne erfaringer
Et fælles sprog for trivsel og ledelse
Foredraget fungerer som et afsæt for videre dialog og udvikling i
organisationen.
– fra indsigt til praksis
I workshops arbejder vi konkret med jeres hverdag som ledere.
Vi omsætter viden til refleksion, dialog og handling, så I får noget med, der kan bruges med det samme.
I opnår:
Konkrete handlemuligheder i jeres ledelsespraksis
Større psykologisk tryghed og styrket samarbejde i ledergruppen
Indsigt i, hvordan I kan skabe en hverdag med både effektivitet og plads til fordybelse og restitution
I længerevarende forløb arbejder vi i dybden med ledertrivsel som et fælles og organisatorisk anliggende.
Forløbene kombinerer typisk workshops med opfølgende lederteamcoaching.
Her arbejder vi med at:
Styrke samarbejdet og relationerne i ledergruppen
Udvikle fælles sprog og praksis omkring trivsel
Opbygge kompetencer til at håndtere pres og kompleksitet
Skabe forankring i organisationen over tid

Lederteamcoaching tilrettelægges ud fra jeres aktuelle mål og konkrete udfordringer.
Hvad får I ud af det?
Øget trivsel og bæredygtighed i lederskabet
Styrket samarbejde og psykologisk tryghed i ledergruppen
Bedre håndtering af pres, kompleksitet og svære situationer
Et fælles fundament for ledelse, der kan holde over tid
Vil I arbejde mere systematisk med ledertrivsel og skabe bedre rammer for jeres ledere?
Kontakt os for en uforpligtende samtale om, hvordan vi kan tilpasse et forløb til jeres organisation.
Se oplæg med Trine Ry på IDA Konference: Hvem har ansvaret for lederens arbejdsmiljø?
Lederes trivsel er afgørende for kvaliteten i ledelsen – og for hele organisationens arbejdsmiljø.
Alligevel bliver ledertrivsel ofte forstået som et individuelt ansvar. Vi arbejder ud fra, at trivsel i ledelse også er et fælles og organisatorisk anliggende.
Hos Ledere i Balance hjælper vi organisationer med at styrke lederes trivsel og udvikle bæredygtige rammer for ledelse – både hos den enkelte leder og i ledergruppen som helhed.
Vi arbejder ud fra, at ledertrivsel ikke kun er et individuelt ansvar, men noget der skabes i fællesskaber og i de organisatoriske rammer, ledelse udfolder sig i.
Derfor arbejder vi både med:
Den enkelte leders trivsel og belastning
Samspillet og samarbejdet i ledergruppen
De organisatoriske rammer og vilkår for ledelse
Målet er at skabe en fælles forståelse og styrke ledernes evne til at navigere i kompleksitet – samtidig med, at der opbygges et fælles ansvar for trivsel og bæredygtighed i lederskabet.
Vi tilbyder både oplæg, workshops og længerevarende forløb – afhængigt af jeres behov.