Foredrag

– inspiration og fælles afsæt

Foredrag giver indsigt i, hvad der påvirker lederes trivsel, arbejdsmiljø og belastning.

I får:

  • Ny viden og perspektiver

  • Genkendelse i egne erfaringer

  • Et fælles sprog for trivsel og ledelse

Foredraget fungerer som et afsæt for videre dialog og udvikling i

organisationen.


Workshops og temadage

– fra indsigt til praksis

I workshops arbejder vi konkret med jeres hverdag som ledere.

Vi omsætter viden til refleksion, dialog og handling, så I får noget med, der kan bruges med det samme.

I opnår:

  • Konkrete handlemuligheder i jeres ledelsespraksis

  • Større psykologisk tryghed og styrket samarbejde i ledergruppen

  • Indsigt i, hvordan I kan skabe en hverdag med både effektivitet og plads til fordybelse og restitution


Forløb

I længerevarende forløb arbejder vi i dybden med ledertrivsel som et fælles og organisatorisk anliggende.


Forløbene kombinerer typisk workshops med opfølgende lederteamcoaching.

Her arbejder vi med at:

  • Styrke samarbejdet og relationerne i ledergruppen

  • Udvikle fælles sprog og praksis omkring trivsel

  • Opbygge kompetencer til at håndtere pres og kompleksitet

  • Skabe forankring i organisationen over tid


Workshops og forløb ledertrivsel 

Lederteamcoaching tilrettelægges ud fra jeres aktuelle mål og konkrete udfordringer.


Hvad får I ud af det?

  • Øget trivsel og bæredygtighed i lederskabet

  • Styrket samarbejde og psykologisk tryghed i ledergruppen

  • Bedre håndtering af pres, kompleksitet og svære situationer

  • Et fælles fundament for ledelse, der kan holde over tid


Kontakt

Vil I arbejde mere systematisk med ledertrivsel og skabe bedre rammer for jeres ledere?


Kontakt os for en uforpligtende samtale om, hvordan vi kan tilpasse et forløb til jeres organisation.


Se  oplæg med Trine Ry på IDA Konference: Hvem har ansvaret for lederens arbejdsmiljø?



Ledertrivsel 

Lederes trivsel er afgørende for kvaliteten i ledelsen – og for hele organisationens arbejdsmiljø.


Alligevel bliver ledertrivsel ofte forstået som et individuelt ansvar. Vi arbejder ud fra, at trivsel i ledelse også er et fælles og organisatorisk anliggende.


Hos Ledere i Balance hjælper vi organisationer med at styrke lederes trivsel og udvikle bæredygtige rammer for ledelse – både hos den enkelte leder og i ledergruppen som helhed.


Vores tilgang

Vi arbejder ud fra, at ledertrivsel ikke kun er et individuelt ansvar, men noget der skabes i fællesskaber og i de organisatoriske rammer, ledelse udfolder sig i.


Derfor arbejder vi både med:

  • Den enkelte leders trivsel og belastning

  • Samspillet og samarbejdet i ledergruppen

  • De organisatoriske rammer og vilkår for ledelse

Målet er at skabe en fælles forståelse og styrke ledernes evne til at navigere i kompleksitet – samtidig med, at der opbygges et fælles ansvar for trivsel og bæredygtighed i lederskabet.


Vores tilbud

Vi tilbyder både oplæg, workshops og længerevarende forløb – afhængigt af jeres behov.